Der INNO-CHECK

Ein Team aus Experten nimmt den Inno-Check in Abstimmung und Zusammenarbeit mit den durch das Inno-Training geschulten Unternehmensmitarbeitern oder – im Falle einer unabhängigen Nutzung der Bausteine – den Ansprechpartnern im Unternehmen vor.

Der Ablauf gliedert sich in mehrere Workshops (individuelle Planung mit dem jeweiligen Unternehmen), in denen fünf Projektphasen des Innovationszyklus durchlaufen werden.

Inhaltlich wird auf vier Dimensionen geachtet: Arbeit an der Strategieausrichtung, Marktbeobachtung und –analyse, Produkt-/Dienstleistungs-Innovationen und neue Preismodelle.

Durch das weitgespannte Netzwerk von Projektpartnern kann das Team passgenau auf die Unternehmenssituation eingestellt werden (Experten der Fachhochschule St. Gallen, aus dem Innovationsnetzwerk der SICOA AG, der ETH Zürich und weitere nach Bedarf). Das Vorgehen im Einzelfall wird auf die bereits vorhandene Expertise sowie das eventuell anstehende Projekt im Unternehmen abgestimmt und baut darauf auf.

Um das Angebot für Unternehmen unterschiedlicher Grösse zugänglich zu machen, werden ein „Full Check“, ein „Basis Check“ und ein „Mini Check“ angeboten, die in Preis und Zeitaufwand abgestuft sind (siehe hier).